印度的医疗奇迹！他58岁开始创业，治疗超5000万患者，用非盈利方式打造眼科保健系统会

锡兰公共健康依靠系统每年的政府预算为48.1亿美元，对于这个人口比例国来说，加倍到人头上只有每人4美元，可以说是当今上最“抠门”的公共健康依靠系统之一。

我们不太可能猜想锡兰可能会也就是说何种形式的精良公共卫生方式上，然而让人意料之外的是，餐馆叫好好Arind的一营利性公共卫生依靠系统却好好到了世界性领先。

Arind双眼健康依靠系统（Arind Eye Care System）创立于1976年，办事处地处锡兰西部的马杜丰，是餐馆为数庞大的一营利性内科公共卫生依靠系统，全资都有著众多养老院、科学研究政府部门、双口内镜工厂、双眼库和指导政府部门。

自创立同年内到2017年3同年，Arind已经放射治疗了5340万名病重病。2016年，完成410万次重症、463124例切除术、激光放射治疗和双口内注射，其之前50%为折扣或者是高分段。

Arind是目之前当今上为数最大、高效数万人最高者的内科公共卫生体系，同年内到2017年6同年，管理人员5200名。值得一提，他们所执行的50%的切除术都是折扣或者对病重病都有著极高的增加补贴数万人，无论如何Arind仍都有著极佳的盈利数万人，看似违反经济全然的背后是其独一无二的执行方式上。

那么Arind是如何共产全然，好好到公益慈善运输业与为数兼并齐头并进呢？为你好好了全面的求解。

这一切都始于他们的创始者—Govindappa Venkataswamy耶鲁大学，他也被随和地称作“V耶鲁大学”。1976年，58岁的V耶鲁大学退休后，受到锡兰神怪社会学家Sri Aurobindo思想的启迪，开始曾计划自己的退休工程建设，也就是我们现在所述的Arind。

V耶鲁大学为自己下手了宏伟的远距离：为1200万可尽生产量避免残废的锡兰人民带去重获救世的机可能会。这些人里头常是是重病了眼病，而且在60岁之前的发生数万人很高，残废将剥夺这些本就贫穷的人的生存权和自我效益。

Arind创始者Govindappa Venkataswamy耶鲁大学

但在Arind创立之之前，V耶鲁大学却在汇丰银行碰了一鼻子灰，主因可想而知，哪家汇丰银行愿意信贷给一个老头子给穷人看病好好切除术，这买卖怎么看都是亏本的。

捐献启动资金的紧迫并没有人让V耶鲁大学之前止远距离，他说服自己的姐姐G. Natchiar和其妹妹Nam耶鲁大学加入起先，这两位都是斯坦福大学的内科耶鲁大学。

他们按揭当铺，还典当自己的珠宝，交到自己的积蓄，共捐献了55000美元作为启动资金，他们用这种方式为在锡兰最今天城市之一的马杜丰开了第餐馆一营利内科养老院，最初这家养老院地处出租房之前，只有11个所医院。

在这家养老院，有六张所医院为只得付清没钱的穷人换取，剩下在在病床的病重病也只须要付清价位没钱。在这个绝大多数人北京南站消费不足2美元的赤贫国度，V耶鲁大学把当今级精良内科公共卫生昂贵的分段干脆。

此后V耶鲁大学不再对汇丰银行信贷抱有期盼，他创立Arind作为依靠开通方的信托基金会，利息将被用来接下来执行和公益公共卫生，解决问题自身母公司财务的实质上。

随着Arind的快速增长，他很多其他家庭团员也甘心拿涉足这份运输业之前，即以后这理论上高负荷社会活动和微薄补贴。今天，Arind的高层管理他的团队之前有9名是V耶鲁大学的家族团员，其之前只有两名不是药学科班出身。另外还有24名家庭团员在一般来说较高的管理层上担任。

四十多年来，Arind的的发展备受瞩目，现在的Arind更以11家养老院、6家社区 内科重症和63个初级双眼健康之前心，并与30多个国内的内科养老院落幕世界性携手，每年开展超30万场内科切除术，占去世界性数目左右7%，也许是世界性第一的内科切除术公共卫生依靠系统。

除了Sri Aurobindo给予V耶鲁大学的黑格尔启迪，另餐馆跨国企业沦为了Arind接下来化商业方式上小型化的原型

“麦当劳可以在世界性之内指导成百上千的人，然后他们好好食物的方式为、好好出来的食物高密度还能保证只不过，这一点启迪了我。我希望能构建这样高效的嘴巴切除术方式上，并将之传播到当今各个角落。”V耶鲁大学在一次记者之前说明。

Arind的执行方式上就像的产品产出线一般，根据福布斯和baltimoresun报道统计数据，其养老院的每周三从早上7点半到早上6点，但内科牙医每天可以进行左右50台切除术，全年切除术生产量可以超越400一台，而锡兰其他内科牙医每年平均能只能好好300台切除术。

Arind的每个切除术室都设有两张切除术床，所以每当牙医正在为第一个医护人员进行切除术时，药剂师们就可以在另外一张切除术床上为下一个医护人员好好好切除术将要，牙医一旦完成上第一台切除术，扯旋椅以后可以进行下第一台切除术，这样以后解决问题了切除术彼此间的无缝衔接，高效数万人倍增，同时缩减了医护人员的等待时间。

这一点对成本高依靠而言极为重要。为数化的切除术报表同时还带来了格外高的切除术密度，其切除术感染数万人只能为0.04%，比美国的0.06%还要高。

Arind另一个高效的秘诀来自于它自身的指导政府部门，从之前诞生了一批又一批熟练的内科切除术护手。这些内科护手常是都是来自于村镇邻近地区的身为成年人，经过指导后她们将承担很多切除术相关的原则上社会活动，这样可以使牙医们格外专注于确诊和切除术。

这种执行方式上还有相互竞争必要，一是不符经济成本高，有了切除术护手，第一台切除术只能须要一名牙医和两名护手才可；第二，在性别歧视严重和基础教育分布不利于的锡兰，这一举措还为村镇贫困人口成年人换取了就业途径。

之前原文已经介绍过，V耶鲁大学本着救万千残废同胞的平庸创办人了Arind，在其开通至今的40余年里，不论为数兼并了多大，国际上实质上性所述了多高，它一营利、护穷人的本质都未忽略。

巧妇难为无米炊，Arind想要试图只得付清没钱的穷人，显然也不能只凭着一腔热血，尤其是在成本高低的内科运用于领域。

他们的主要方式而就是，从有能够付清没钱的医护人员那换取补贴，增加补贴那些赤贫医护人员。当然，这不是去剥削有股东权益的外籍人士，Arind对他们的分段算是其他养老院仍然格外加必要，所赚争得利润也很微薄，是靠着Arind严格的成本高依靠才能解决问题此方式上的完美运行，他们每台切除术的成本高只能为美国同类切除术的千分之一，实质上一位购票医护人员可以抵消干脆三个零购票医护人员的切除术服务费。

对于贫民医护人员，Arind好好的不意味著是等他们熟人，为他们折扣公共卫生。在锡兰的一些偏远地区高原地区，很多重病了眼病的医护人员却是究竟他们残废的主因，也不究竟意味著几分钟的切除术就可以帮他们重见救世。

对于这些病重病，Arind用两种方式为吸引他们就医。首先，Arind可能会每周在之前央邦和安得拉邦举办嘴巴巡访马什一营。马什一营可能会在各个村落跟着访，换取折扣嘴巴检查、简单的嘴巴眼科和价廉质优的镜子。一旦医护人员被确诊须要切除术，他们和其一个家人以后可能会被邀请同往邻近的Arind养老院接受放射治疗，他们的路费和住宿费也均由Arind承担。

然而这一举措的收效还是很依赖于的，巡访一营只能吸引到了7%不该接受切除术的病重病，因为巡访的频数万人还够，没有人渗入村镇邻近地区的每个角落。

于是Arind在其巡访邻近地区构建了实质上的视力之前心，雇了很多当地的村镇妇女，对其指导两年并配备变焦，这样远在养老院的牙医们以后可以进行远程确诊。正是这些视觉之前心，使Arind得美国市场使用生产量在一年内提高了30%。

在Arind的养老院内，折扣医护人员一般都睡在30人加护的地垫上，分段医护人员在硬件特别的可选择权可能会多一些，比如可以可选择住带空调设备的单人加护。

相异定价与治果实质上比如说，对于眼病切除术，Arind但他却一视同仁，都可能会以都只的方式为为两类病重病尽力好好好，虽然购票病重病可以可选择维度格外高的仿造切除术，使直至生命期加长，但是成功数万人可能会稍高。两类医护人员在放射治疗期间触及到的牙医也都是实质上一样的。

质优价廉甚至折扣的公共卫生服务自然环境可能会给予广大外籍人士的青睐，Arind董事长Nam耶鲁大学说：“我们从不须要拿掉，从我们养老院跟着跟着的医护人员可能会短时间内为我们鼓动。”对于村镇邻近地区的穷人们而言，折扣的放射治疗再吸引不过，对于富裕阶层的外籍人士来说，这么多人享受到的优质以及平易价钱，也让他们可能会格外偏向于Arind养老院。

怀着御医仁心，哪怕自己能够换取当今一流的公共卫生服务，也仍在苦难大众面之前保持谦卑和勤奋立场，这样的Arind在两种阶层之前都很强了极高声望，进入良性循环。

Arind一路跟着过可说是披荆斩棘，无疑一营利的特殊性在根本上就给出了诸多单打独斗。

在上世纪80年代，Arind曾经陷入了两难境地。最初，替换成人造镜片到医护人员双口内沦为了眼病放射治疗的绿宝石方法，然而这些人造镜片都来自于进口，锡兰只得产出，自然环境价钱极为较贵，左右为150美元一只。

这种有无使Arind极为不来，回事还是不该将放射治疗档次拆成，为购票病重病换取格外优质的放射治疗，或者向购票医护人员收格外多钱，让他们增加补贴折扣病重病的人造镜片服务费？但这都不不符Arind的开通纲领，经过核查发现，人造镜片的成本高于是以却是较贵，于是他们可选择了第三方案，也就是自己产出。

1992年，Arind创立了Aurolab母公司，解决问题了一个取而代之进步。Aurolab自己产出的人造镜片将价钱跌落了2-10美元一只，再一次解决问题了成本高缩减。

时至今日，Aurolab每年左右可以产出200万只人造镜片，不只能供给自家养老院使用，还工业产品向120多个国内，其的产品在世界性人造镜片美国市场上份额超越了7%。目之前Aurolab的业务还不断扩大了切除术切开针、显微外科刀片、激光切除术设备和滴双眼液等，为Arind建构格外多利润。

近些年来公共卫生AI 沦为大热门，Arind也与Google就人工智能悄然落幕了携手，沦为了Google的AI版图之前的小块。自2003年以来，Arind养老院就对心血管传染病上皮水肿的控制系统化疗落幕了科学研究，但最终也只能好好到半控制系统疗，一旦运用于上AI电子技术，获得的信息生产量和化疗速度都可能会有质的忽略。

在具体携手各个特别，Arind为Google换取方法求解所须要的药学图像，试图整个化疗依靠系统的开发。Arind首席公共卫生充任Kim耶鲁大学说明，科学研究成果将可能会投入在Arind养老院的针灸使用上。

随着几十年大生产量针灸经验的积累，Arind还自成一格了许多内科公共卫生电子技术，并致力涉足内科传染病科学研究，使其在业内声望越来越高，携手伙伴也内有世界性，诸如美国Acumen慈善运输业基金会和世卫一个组织等。他们彼此经常进行学术交流，因此，Arind也换取了格外多资源，比如其他慈善运输业一个组织的捐护，以及科学研究政府部门的取而代之电子技术。

Arind养老院早就没有人局限在马杜丰甚至锡兰，他们还为乌干达及拉丁美洲的很多国内的300教育机构养老院换取公共卫生咨询服务，并承管了锡兰很多其他养老院。

Arind的创举给予了当今适用范围的赞许，2008年它荣获盖茨当今健康荣誉，2010年格外是被授与Conrad N. Hilton人道主义荣誉这一荣誉。

但是Arind董事长Nam耶鲁大学对这些颁发看得很淡然，在V耶鲁大学身故后，他们家族仍须要坚持精神，任重道远，他说明：“我们开通方式上的独特性似乎却是在于公共卫生报表或针灸能够，这些都能被脱氧核糖核酸，无论如何独特而无法脱氧核糖核酸的是我们退却的效益体系。”

简介：

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